Z reálného do toho virtuálního života. Práce z domova jako nutnost i požehnání. A koronavirus jako šance. Komentář Štěpána Chába
komentář
25.03.2020
Foto: Anna Vančová
Popisek: Jedna z nejvstřícnějších redakcí - Krajské listy (a pracoviště šéfredaktorky, stůl, židle, počítač)
Pražský magistrát spouští on-line vysílání tiskových konferencí. Princip je naprosto jednoduchý. Na tiskové konferenci bude stativ, na stativu bude připevněný mobilní telefon, který bude snímat celou konferenci. Přenos tiskové konference bude přenášený na youtubový kanál magistrátu. Novináři budou moci klást otázky pod video přímého přenosu. Nyní se tak zabrání shlukování lidí a tedy možnému šíření nákazy. Ale do budoucna? Smažeme získanou zkušenost a zase naženeme lidi do kanceláří?
Zběžným nahlédnutím do interních pracovních nabídek pro novináře se zvídavý člověk dostane k jednoduchému zjištění. Na nabídku práce v médiích velké množství novinářů reaguje v komentářích prostou otázkou – lze pozici zastávat i externě? Odpověď v drtivé většině zní – ne. Jsou potřeba pracovní porady, domluva přímo na místě. V době karantény se pomalu vynořuje opodstatněná otázka. Proč, když si informace mohou lidé předat on-line? Je tu možnost videokonferencí, streamů, sdílení dat, pracovních aplikací a to vše během okamžiku.
Proč nesedět ve firmě?
K práci bude potřeba jen počítač a spolehlivé připojení k internetu (a to už je prakticky na území celé republiky). Převedení pracovního prostředí do externího počítače, aby se mohl připojit k firemním datům a programům a dělat tak práci v reálném čase, už technologicky nepředstavuje problém. Celá procedura se zavedením pracovního prostředí pro práci z domova může trvat jen pár dnů. Připojení externího počítače k systému firmy pak už jen pár minut.
Výhody
Dejme stranou karanténu, ta časem pomine. Jaké bude mít práce z domova výhody v běžném režimu?
-
Náklady – firmy zprostředkováním práce z domova mohou zásadně ušetřit náklady na pracovní prostředí. Místo financování administrativních budov u velkého města (u nás nejčastěji u Prahy), stačí financovat pouze fungování intranetu
-
Komunikace – veškeré informace nutné pro chod firmy jsou všem zaměstnancům ihned dostupné přes prohlížeč, videokonferenci už zvládají stovky programů, zaměstnavatel tak může být nablízku zaměstnanci víc než v kancelářích. A oba u toho mohou být v papučích. Daleko lepší týmová práce (pokud je tedy třeba). Všichni zaměstnanci jsou on-line, ihned k dostižení
-
Čas – zaměstnanec nemusí do firmy cestovat. Stačí, když si doma zapne počítač a je v práci
-
Produktivita – ta je sporadická. Mnozí lidé jsou produktivnější doma, ve svém prostředí, jsou uvolněnější, klidnější, nic je neruší, nemusí nasazovat co pět minut strojené úsměvy na kolegy, které by za jiných okolností moc rádi pouze ignorovali. Jsou i tací, kteří začnou při práci z domova prokrastinovat a práci odbývat. Možnost práce třeba i ve večerních hodinách. Ne každý rád vstává po šesté ranní, aby stihl píchačky v osm
-
Ekologie – zaměstnanci méně cestují, firma nemusí udržovat mamutí administrativní prostory nebo pronajímat kanceláře, zaměstnanci si i doma navaří, necourali by po restauracích
-
Decentralizace – bohatne převážně Praha, protože tam se soustředí prakticky veškerá činnost republiky. Obzvláště u médií jde pak cítit jistá odtrženost od regionů. Ovšem redakce stále bezhlavě vyžadují každodenní přítomnost na pracovišti (sláva výjimkám, třeba Krajským listům). Média by širokým zavedením práce z domova dala prostor i jinému, než pražskému pohledu na svět. Nutno poukázat i na to, že by se bohatství, které se nyní soustředí v Praze, trochu rozmělnilo a dalo by přičichnout k prosperitě i ostatním regionům
-
Bydlení – je v Praze nouze s bydlením? Všechno předražené? Proč už se roky nezavádí home office, když by pak lidé nemuseli kvůli práci a lepšímu platu bydlet právě tam? Pokud pražský magistrát streamuje tiskovku, může ji sledovat a klást otázky i novinář z šumavské vesnice. Nápor na bytovou politiku v Praze by tak mohl polevit.
Vložil: Štěpán Cháb